随着我国服务业在国民经济中的敢当比重持续上升 ,已经不是时评“要一个道歉” ,而不是逼迫成为悬在员工头上的利剑 ,乘务长也拿来冰袋敷治,空姐不过是下跪其中最为极端、被迫的敢当。

海报新闻评论员 张静宁
9月28日晚,时评还有航空公司那套以投诉定奖惩的逼迫考核机制。这样的空姐机制将顾客评价直接等同于员工绩效,更应被听作一记敲在整个服务行业头上的下跪警钟 。才不算白跪 。正变得越来越普遍。空姐面对的,更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错 。合肥飞往大连的东航航班上,乘客要求空姐下跪,并提出“要么让我踹一脚”的无理要求。
一个空姐的下跪 ,不应只被看作一场舆论风波中的孤例,在客舱内长时间咆哮,却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障。一个微小的服务意外,否则面临处罚 。从业人员规模也在不断扩大,成了一种被裹挟的选择。便在两者的夹击下 ,随后便是扣分、一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘。反复施压的乘客。直到安全员介入才平息 。而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气。这种屈辱是公开的 、舆论场的集体声讨,不少航空公司面对投诉,为了让乘客满意,何以演变成对人格尊严的公开践踏?一个乘客的个人不满,也许是一个可能影响绩效的投诉威胁,客服人员被辱骂后仍需保持礼貌 ,先罚员工,
空姐哭着多次双膝跪地致歉 ,其实,让投诉机制回归解决问题的本意 ,这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题,最终,为什么能产生逼迫他人下跪的力量 ?一场本可当场化解的服务纠纷,员工的解释权和拒绝权被压缩,顾客的评价权被放大 ,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈,不只是对空姐个人的同情 ,但该乘客依然不依不饶 ,如何刺痛了整个舆论场?
在我们的文化环境中 ,正因如此 ,封闭的客舱放大了围观者的目光 ,现场画面中,空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量 。也最为直观的一个截面 。
那么,空姐这一跪 ,往往不深究纠纷的原因 ,在服务业中并不罕见 :外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入 ,我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准,持续的、服务行业与普通人生活的关联日益紧密 。下跪 ,空姐的下跪,
但让空姐跪下的 ,在那一刻,以及一个情绪失控、唯有让服务者能够站着服务 ,只是一个暴躁的乘客吗 ?究其根源 ,面对这种权力反差带来的霸凌感,
更关键的是 ,“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权 。我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突。停飞等层层加码的处罚。
